案例背景
绿芽书店同时经营图书销售、会员借阅和亲子活动，需要避免库存与权益混用。
实施思路
区分销售库存与借阅复本，分别配置订单和会员权益，并通过活动预约衔接到店服务。
运营变化
不同业务各自有清楚记录，复合空间可以在不混淆库存的前提下扩展服务。
绿芽书店 · 社区复合书店
把零售、借阅与阅读活动分开核算和配置，在同一空间中保持服务规则清楚。
- 借阅零售
- 亲子活动
- 复合经营
- 机构规模
- 6人团队
- 会员规模
- 950人
- 图书规模
- 11000册
- 运营模式
- 到店借阅+课程
把零售、借阅与阅读活动分开核算和配置，在同一空间中保持服务规则清楚。
绿芽书店同时经营图书销售、会员借阅和亲子活动，需要避免库存与权益混用。
区分销售库存与借阅复本，分别配置订单和会员权益，并通过活动预约衔接到店服务。
不同业务各自有清楚记录，复合空间可以在不混淆库存的前提下扩展服务。